Puxão de orelha e tamanho do investimento: Diretor da Pluri detalha SAF do Brasil de Pelotas

Foto: Raíla Melo/ALMG/Divulgação

Em crise financeira, o Brasil de Pelotas só tem uma solução. O clube aposta todas as suas fichas em virar SAF e o clube caminha para ser o primeiro clube tradicional do Estado a se transformar em Sociedade Anônima do Futebol.

Com uma dívida que beira os R$ 50 milhões, o clube deve receber nas próximas semanas uma proposta oficial para se transformar em SAF. Existem algumas pequenas questões ainda que precisam ser resolvidas, mas estão bem encaminhadas. Segundo o diretor da Pluri, Fernando Ferreira, até o fim do mês a fase deve ser concretizada.

Em entrevista à Rádio Universidade, o diretor da empresa que faz a captação dos sócios para o Xavante detalhou o momento. Segundo Ferreira, três investidores estão dispostos à mudar o Brasil de rumo. Confira alguns pontos da entrevista:

MOMENTO ATUAL

"Hoje o ponto principal está relacionado às questões do equacionamento da dívida. O grupo de participantes do consórcio, que são três partes que compõem o grupo que vai apresentar a proposta ao clube. A formalização disso está em uma fase de os aspectos financeiros e jurídicos são os mais importantes. Temos que seguir um trâmite da negociação. O ponto agora é do equacionamento da dívida e recuperação judicial do clube. O Brasil está trabalhando nisso com dedicação e estamos na fase final deste problema para apresentar proposta".

AS TRÊS FASES

"O processo da SAF tem três grandes fases. Estamos no final da primeira, que é a mais complicada e longa, pois é a parte que você tem que entender o clube, avaliar material, modelagem financeira, negociar com os investidores e formatar a proposta para colocar na mão do clube. Depois, o clube é o poder soberano de decidir se aceita ou rejeita a proposta no conselho deliberativo e assembleia geral. Uma vez aceita, encerramos uma segunda fase e tratamos de um grupo de transição para que a SAF se prepare para assumir a gestão. Só depois os sócios da SAF poderão assumir a gestão mesmo que compartilhada".

VALOR DO INVESTIMENTO

"O valor do investimento, o cronograma, são aspectos técnicos que são trabalhados agora. O Estádio pertence a uma associação e a SAF vai ser responsável por utilizar o estádio, fazer a manutenção, melhorias, ampliação, tudo isso faz parte do projeto. E um outro ponto importante é a do equacionamento da questão do CT, o clube precisa ter um CT próprio, uma casa definitiva para treinar e não tenha que ficar mudando e com estrutura. Não tem como fazer futebol profissional se você não tiver uma estrutura de primeira linha. Isso foi um dos aspectos mais complicados desta negociação. Se não houver compromisso de resolver a questão, não tem como ter um projeto viável ora SAF e estará na proposta"

GESTÃO DIÁRIA

"De fato um dos desafios que temos é conseguir juntar investidores, sócios que sejam complementares. A gestão do dia a dia será uma gestão profissional, com profissionais de mercado sob uma governança, conselho, que estabelece as diretrizes. Um dos participantes do conselho será do Brasil, está na lei da SAF isso. E a execução fica a cargo de uma diretoria profissionalizada. Os investidores têm conhecimento e experiência que agrega para atingir o objetivo final do clube".

PORCENTAGEM

"Com a operação finalizada, ela começa a ser tocada pela SAF e se estabelece um conselho, com os sócios que são quatro, os três investidores e mais o Brasil com 10% da operação. Esse conselho estabelece as diretrizes do negócio e aprova as pessoas que vão cuidar da gestão do dia a dia do clube".

CONSELHO XAVANTE

"O Conselho do Brasil continua existindo normalmente. Nada muda como as coisas existem no Conselho Deliberativo do Brasil. A associação continua existindo e vai ser sócia de 10% da SAF. A SAF vai ser gestora do futebol. O conselho continua e vai se remeter ao representante da associação na mesa de reuniões e tomada de decisões (o presidente do clube no caso)".

QUEM SÃO OS INVESTIDORES?

"Não posso falar do perfil, até cometi uma imprudência (ao falar em GZH que é Gaúcho). Sou completamente vetado na área jurídica. Recebi um puxão de orelha generalizado por ter avançado o sinal. Eles aparecem quando a proposta for colocada".